Téma skracovania pracovného času v posledných týždňoch výrazne rezonuje naprieč politickým spektrom. Predstavitelia zástupcov zamestnancov priblížili počas online seminára, uskutočneného 10. júna, slovenské podmienky a možnosti pre zavádzanie kratšieho pracovného času a odborníčka na tému z ETUI predstavila európsky pohľad a hlavné trendy v okolitých krajinách. Cieľom web-seminára bolo diskutovať o tejto téme práve z pohľadu zástupcov zamestnancov, ktorí najlepšie poznajú problémy na pracovisku. Prizvaním organizácie z Bruselu sa do témy vniesol zahraničný pohľad.
Druhý zo série online seminárov organizovaný v spolupráci s CELSI sa venoval aktuálnej otázke skracovania pracovného času.
V porovnaní s priemerov EÚ odpracuje Slovák o 134 hodín ročne viac a o 178 hodín ročne viac ako je priemer Eurozóny. Sme lídrom v počte odpracovaných hodín a aj odpracovaných hodín v noci a v neštandardných pracovných časoch. Napriek technologickému rastu, ktorý prináša vyššiu produktivitu, stále pracujeme viac ako 40 hodín týždenne. Počas online diskusie usporiadanej zastúpením FES na Slovensku v spolupráci so Stredoeurópskym inštitútom pre výskum práce sa hostia Monika Uhlerová, viceprezidentka KOZ SR, Ján Košč, OZ KOVO a zahraničná hosťka Agnieszka Piasna z ETUI pokúsili analyticky rozobrať téme skracovania pracovného času.
Úvodné slovo mala Zuzana Homer, vedúca zastúpenia FES v Bratislave, ktorá vyzdvihla aktuálnosť témy skracovania pracovného času v čase korona krízy. Vo svojom prejave uviedla porovnanie volebných programov vybraných nemeckým politických strán, ktoré sa na jeseň tohto roku budú uchádzať o politické sympatie svojich volič v parlamentných voľbách. Politické strany v Nemecku sa vo svojich volebných programoch odvolávajú na myšlienky zavádzania skracovania pracovného času. Podľa Z. Homer je preto aj pre Slovensko dôležité, aby sme sa tejto téme venovali a prinášali argumenty, ktoré by prispeli k utraseniu názorov. Téme skracovania pracovného času sa chce FES venovať aj naďalej a v nasledujúcej diskusii sa pokúsi priniesť pohľad druhej strany.
Prvou diskutujúcou bola viceprezidentka KOZ SR, Monika Uhlerová, ktorá tému považuje za svoju srdcovú záležitosť a ako pozitívne hodnotí, že sa v podmienkach Slovenska o tejto téme začína viac hovoriť. Podľa M. Uhlerovej sú hlavnými nositeľmi tejto témy práve odbory, teda zástupcovia zamestnancov, a vždy nimi boli. „Osem hodinový terajší pracovný čas nebol predtým samozrejmosťou. Z diskusií cítiť oponentúru ako by sme sa nevedeli posunúť ďalej“, uviedla viceprezidentka KOZ SR. Pritom Československo zaviedlo 8 hodinový pracovný čas už v roku 1918. V minulosti sa úvahy o skracovaní pracovného času zdali nepredstaviteľné, rovnako je to aj dnes kedy je táto predstava vnímaná ako revolučná myšlienka, no v budúcnosti môže byť niečím samozrejmým. M. Uhlerová uviedla aktuálny príklad zo zahraničia, konkrétne zo Španielska, kde tento rok spustia experiment so skrátením pracovného týždňa na 4 dni, pričom výpadky bude kompenzovať štát. V neposlednom rade je podľa M. Uhlerovej potrebné aby sa viedla seriózna diskusia o téme skracovania pracovného času smerom k odbornej i laickej verejnosti a rovnako považuje za dobré, že sa témy chystajú aj politické reprezentácie.
Európsky pohľad na tému skracovania pracovného času priniesla do diskusie Agnieszka Piasna z ETUI, ktorá sa tejto téme venuje dlhodobo. Téma je veľmi zaujímavá a dôležitá, dotýka sa široké spektra pracujúcich, preto sa jej na pôde ETUI venujú už niekoľko rokov. Už štyri roky dozadu bola publikovaná a do mnohých jazykov preložená publikácia „The why and how of working time reduction“. Pred publikovaním tejto štúdie neexistovala v podstate žiadna diskusia o redukcii pracovného času. Po kríze v roku 2008 došlo k dohode na úrovni Európskej komisie medzi tvorcami politík, v roku 2016 sa pracovný trh zotavil, ale regulácie, ktoré medzitým nastali v podstate nepomohli naštartovať vytváranie nových pracovných miest a nikto nevenoval pozornosť kvalite práce a problémom pracovného času. Tento problém však pretrval. Faktor nerovnosti v pracovnom výrazne rozdeľuje a ovplyvňuje trh práce naprieč EÚ a je potrebné diskutovať o ňom. „Čo sa týka pracovného času, sú krajiny na tom veľmi rozdielne“, predstavila vo svojej prezentácii ďalej A. Piasna. Určitá zmena nastala v 19.-20. storočí, kedy bol pracovný čas výraznejšie skrátený a aktuálne je norma, v závislosti od krajiny, niekde okolo 8 hodín, ktorá sa už dlhodobo nemenila. ETUI presadzuje kolektívne skracovanie pracovného času, je potrebné hovoriť s pracovnou silou o tom, čo pracujúci potrebujú. Podľa A. Piasnej by revolúcia mala začať v odboroch, ktoré sú organizované.
Svojím pohľadom uzavrel tému tretí diskutujúci Ján Košč. Predstavil v krátkosti svoju publikáciu „Revolúcia pracovného času alebo mýty a fakty a jeho skracovaní“. Podľa J. Košča je táto téma stará už 200 rokov a rovnako ako M. Uhlerová, aj on považuje za nositeľov témy skracovania pracovného času odbory. Pracovná doba sa do konca 20. storočia skracovala, no za posledných 50-60 rokov sa v tomto smere nič neudialo, napriek tomu, že ďalšie návrhy prichádzajú aj teraz a aj u nás na Slovensku. J. Košč poznamenal vo svojej prezentácii dôležitý paradox, kedy v roku 2002 novelou Zákonníka práce došlo jedným paragrafom k zrušeniu zarátavania prestávok na jedlo a oddych do pracovného času, čím pracujúcim v podstate akoby pracovný čas narástol. Aj v tomto sú v jednotlivých krajinách rozdiely. Mnohí analytici, zamestnávatelia, ale aj niektorí zamestnanci a odborári oponujú idei skracovania pracovného času. Napriek tomu vidí J. Košč v skracovaní niekoľko benefitov – skracovaním pracovného času rastie produktivita, zdravotný stav zamestnancov je lepší, je možné zmierniť klimatické zmeny a ďalšie iné. Tým, že je Slovensko lídrom v práci v noci, majú zamestnanci zhoršený zdravotný stav. Na skracovanie pracovného času je možné použiť rôzne spôsoby, ale tiež je potrebné vykompenzovať náklady, ktoré vzniknú skrátením pracovného času, ako uviedol ďalej J. Košč. Tvrdenie, že skracovanie pracovného času je nezmysel, je zavádzanie, čo dokazujú aj mnohé príklady a úspešné experimenty, na ktoré J. Košč poukázal vo svojom vystúpení. J. Košč vyjadril svoj názor ako postupovať pri skracovaní pracovného času, podľa neho je nedostatočné tlačiť iba prostredníctvom kolektívneho vyjednávania a kolektívnych zmlúv, momentálne je to nedostatočné a bude potrebné tlačiť na to aby bolo skracovanie prijaté na plošnej úrovni. Rovnako je dôležité aby sa o tejto téme nielen diskutovalo, ale aby prišlo k reálneho skracovaniu pracovného času.
Celý záznam z diskusie si môžete pozrieť TU
Maróthyho 6 81106 Bratislava
+421 2 54 41 12 09+421 2 54 41 18 80
slovakia(at)fes.de
This site uses third-party website tracking technologies to provide and continually improve our services, and to display advertisements according to users' interests. I agree and may revoke or change my consent at any time with effect for the future.
These technologies are required to activate the core functionality of the website.
This is an self hosted web analytics platform.
Data Purposes
This list represents the purposes of the data collection and processing.
Technologies Used
Data Collected
This list represents all (personal) data that is collected by or through the use of this service.
Legal Basis
In the following the required legal basis for the processing of data is listed.
Retention Period
The retention period is the time span the collected data is saved for the processing purposes. The data needs to be deleted as soon as it is no longer needed for the stated processing purposes.
The data will be deleted as soon as they are no longer needed for the processing purposes.
These technologies enable us to analyse the use of the website in order to measure and improve performance.
This is a video player service.
Processing Company
Google Ireland Limited
Google Building Gordon House, 4 Barrow St, Dublin, D04 E5W5, Ireland
Location of Processing
European Union
Data Recipients
Data Protection Officer of Processing Company
Below you can find the email address of the data protection officer of the processing company.
https://support.google.com/policies/contact/general_privacy_form
Transfer to Third Countries
This service may forward the collected data to a different country. Please note that this service might transfer the data to a country without the required data protection standards. If the data is transferred to the USA, there is a risk that your data can be processed by US authorities, for control and surveillance measures, possibly without legal remedies. Below you can find a list of countries to which the data is being transferred. For more information regarding safeguards please refer to the website provider’s privacy policy or contact the website provider directly.
Worldwide
Click here to read the privacy policy of the data processor
https://policies.google.com/privacy?hl=en
Click here to opt out from this processor across all domains
https://safety.google/privacy/privacy-controls/
Click here to read the cookie policy of the data processor
https://policies.google.com/technologies/cookies?hl=en
Storage Information
Below you can see the longest potential duration for storage on a device, as set when using the cookie method of storage and if there are any other methods used.
This service uses different means of storing information on a user’s device as listed below.
This cookie stores your preferences and other information, in particular preferred language, how many search results you wish to be shown on your page, and whether or not you wish to have Google’s SafeSearch filter turned on.
This cookie measures your bandwidth to determine whether you get the new player interface or the old.
This cookie increments the views counter on the YouTube video.
This is set on pages with embedded YouTube video.
This is a service for displaying video content.
Vimeo LLC
555 West 18th Street, New York, New York 10011, United States of America
United States of America
Privacy(at)vimeo.com
https://vimeo.com/privacy
https://vimeo.com/cookie_policy
This cookie is used in conjunction with a video player. If the visitor is interrupted while viewing video content, the cookie remembers where to start the video when the visitor reloads the video.
An indicator of if the visitor has ever logged in.
Registers a unique ID that is used by Vimeo.
Saves the user's preferences when playing embedded videos from Vimeo.
Set after a user's first upload.
This is an integrated map service.
Gordon House, 4 Barrow St, Dublin 4, Ireland
https://support.google.com/policies/troubleshooter/7575787?hl=en
United States of America,Singapore,Taiwan,Chile
http://www.google.com/intl/de/policies/privacy/